在我輔導創業團隊的過程中,許多團隊經常問我,如何防止被山寨?如何和其他創業團隊競爭? 在回答這個問題之前,創業團隊首先要先做好自己的產品定位。究竟是屬於成熟期產品的微創新呢?還是在增長期的應用差異化產品?還是另外一個誕生期的新品類產品? 如果定位為成熟期的微創新產品,那麼只有競爭別無他途。這時的主要競爭對手,其實不是其他小創業團隊,而是已經雄據市場的品牌大企業,或是虎視眈眈想進入智能硬體市場的互聯網企業如BAT(編按:指百度、阿里巴巴、騰訊三家大公司)、360、小米。 這時候唯一的策略,就是「順其折騰」了。
亦競亦合:產品在各個生命週期中的競爭策略/程天縱
亦競亦合:產品在各個生命週期中的競爭策略/程天縱
亦競亦合:產品在各個生命週期中的競爭策略/程天縱
在我輔導創業團隊的過程中,許多團隊經常問我,如何防止被山寨?如何和其他創業團隊競爭? 在回答這個問題之前,創業團隊首先要先做好自己的產品定位。究竟是屬於成熟期產品的微創新呢?還是在增長期的應用差異化產品?還是另外一個誕生期的新品類產品? 如果定位為成熟期的微創新產品,那麼只有競爭別無他途。這時的主要競爭對手,其實不是其他小創業團隊,而是已經雄據市場的品牌大企業,或是虎視眈眈想進入智能硬體市場的互聯網企業如BAT(編按:指百度、阿里巴巴、騰訊三家大公司)、360、小米。 這時候唯一的策略,就是「順其折騰」了。