關於台北市政府最近希望破舊立新,卻又引發討論話題的政策,在此舉幾個例子來討論一下。 即時線上報告 首先是市府員工使用特定即時通訊軟體以進行公務。很多這方面的觀察,筆者已經在這邊陳述過。 若要簡化行政溝通成本、優化政府單位(或是商業機構)的溝通效率,本來就有非常多的方式可以達成;但絕對不是公開,甚至是鼓勵局處首長和市府員工使用特定即時通訊軟體。 筆者會說「獵奇」的原因,是因為目前台北市政府是使用非客製化的消費型商業即時通訊軟體,而這本來就不在全球各市政府的主流溝通方案之內;但因為市長在兩年前首度體會到所謂網路「即時」的威力,從此愛不釋手,於是將這股看似雷霆萬鈞的威力送進了市府,轉性轉不過去。
偏聽、獵奇和一意孤行的台北市政府/TH Schee
偏聽、獵奇和一意孤行的台北市政府/TH Schee
偏聽、獵奇和一意孤行的台北市政府/TH Schee
關於台北市政府最近希望破舊立新,卻又引發討論話題的政策,在此舉幾個例子來討論一下。 即時線上報告 首先是市府員工使用特定即時通訊軟體以進行公務。很多這方面的觀察,筆者已經在這邊陳述過。 若要簡化行政溝通成本、優化政府單位(或是商業機構)的溝通效率,本來就有非常多的方式可以達成;但絕對不是公開,甚至是鼓勵局處首長和市府員工使用特定即時通訊軟體。 筆者會說「獵奇」的原因,是因為目前台北市政府是使用非客製化的消費型商業即時通訊軟體,而這本來就不在全球各市政府的主流溝通方案之內;但因為市長在兩年前首度體會到所謂網路「即時」的威力,從此愛不釋手,於是將這股看似雷霆萬鈞的威力送進了市府,轉性轉不過去。