「公道伯經驗」是一個很重要的實驗;在過了大選後,我覺得應該蠻有必要寫下來做一個歷史見證,見證這一場華麗的失敗,但也可能是很卑微的成功……。 但說要寫,還真的寫不完,所以這次採取一個很不一樣的寫作模式。 之前我很喜歡用前因後果,從想法到實作、從大綱到細節;但事實上,真正造就這次的「公道伯經驗」,雖然有很多大架構的思維邏輯是必要的,但更重要的是些實作細節。 因此這次完全是以「特殊性」做排序,以比較特別、比較少人提及的放前面,較多老生常談的放後面。 甚至或許一開始要開宗明義去說,為甚麼要在這個「國民黨不倒,台灣不會好」的年代做這種事;但在我的認知中,這反倒是沒甚麼重要性、要去一開始做「辯解」的,所以應該會放在後半段才會提。
公道伯經驗談(I):唯一成功的目標是成為經典案例
公道伯經驗談(I):唯一成功的目標是成為經典案例
公道伯經驗談(I):唯一成功的目標是成為經典案例
「公道伯經驗」是一個很重要的實驗;在過了大選後,我覺得應該蠻有必要寫下來做一個歷史見證,見證這一場華麗的失敗,但也可能是很卑微的成功……。 但說要寫,還真的寫不完,所以這次採取一個很不一樣的寫作模式。 之前我很喜歡用前因後果,從想法到實作、從大綱到細節;但事實上,真正造就這次的「公道伯經驗」,雖然有很多大架構的思維邏輯是必要的,但更重要的是些實作細節。 因此這次完全是以「特殊性」做排序,以比較特別、比較少人提及的放前面,較多老生常談的放後面。 甚至或許一開始要開宗明義去說,為甚麼要在這個「國民黨不倒,台灣不會好」的年代做這種事;但在我的認知中,這反倒是沒甚麼重要性、要去一開始做「辯解」的,所以應該會放在後半段才會提。