每年Amazon執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)寫給股東的公開信,可說人人必讀。在信中,貝佐斯每年都會強調以顧客為中心、決策過程、將重要事項白紙黑字寫下來等要點。下面是筆者從貝佐斯最新的公開信中摘錄下來的要點和心得。 為什麼要注意貝佐斯說了什麼? 不管大家對貝佐斯這位Amazon創辦人兼執行長有什麼看法,Amazon一直都是企業管理的優良典範。自1994年創業以來,這家公司不斷成長,探索新市場與新領域的努力永不休止;在2000年和2008年兩次網路大崩盤之際,也展現出絕佳的復甦能力。
從貝佐斯的年度公開信中,媒體業可以學到哪些教訓?/Frederic Filloux
從貝佐斯的年度公開信中,媒體業可以學到哪些教訓?/Frederic Filloux
從貝佐斯的年度公開信中,媒體業可以學到哪些教訓?/Frederic Filloux
每年Amazon執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)寫給股東的公開信,可說人人必讀。在信中,貝佐斯每年都會強調以顧客為中心、決策過程、將重要事項白紙黑字寫下來等要點。下面是筆者從貝佐斯最新的公開信中摘錄下來的要點和心得。 為什麼要注意貝佐斯說了什麼? 不管大家對貝佐斯這位Amazon創辦人兼執行長有什麼看法,Amazon一直都是企業管理的優良典範。自1994年創業以來,這家公司不斷成長,探索新市場與新領域的努力永不休止;在2000年和2008年兩次網路大崩盤之際,也展現出絕佳的復甦能力。