之前在談解題能力的時候,曾經提到微軟招募工程人才的方法;這一篇就來深入一點談人才招募的話題。 在美國或是中國等微軟工程團隊的重點投資地區,人才招募其實是管理階層日常工作的一部分;不含實習生,資深一點的微軟經理人,每周大概都要面試三到五個人。這樣大的工作量,逼得大家必須要用系統化的方式應對,不然會很沒有生產力。 本質上來說,人才招募跟找男女朋友,甚至或更直接一點說,和相親的過程是很類似的;都是要在短時間之內,測驗出對象是否符合預定的側寫(profile)以及期望。只不過人才招募的風險更高,因為中間能相互了解的時間是極有限的。
微軟老兵看軟體開發#8:微軟如何精準招募人才/葉光釗
微軟老兵看軟體開發#8:微軟如何精準招募人才/葉光釗
微軟老兵看軟體開發#8:微軟如何精準招募人才/葉光釗
之前在談解題能力的時候,曾經提到微軟招募工程人才的方法;這一篇就來深入一點談人才招募的話題。 在美國或是中國等微軟工程團隊的重點投資地區,人才招募其實是管理階層日常工作的一部分;不含實習生,資深一點的微軟經理人,每周大概都要面試三到五個人。這樣大的工作量,逼得大家必須要用系統化的方式應對,不然會很沒有生產力。 本質上來說,人才招募跟找男女朋友,甚至或更直接一點說,和相親的過程是很類似的;都是要在短時間之內,測驗出對象是否符合預定的側寫(profile)以及期望。只不過人才招募的風險更高,因為中間能相互了解的時間是極有限的。