創業時要學的東西太多了,包括品牌設定、產品開發、銷售、人事、營運等等,都是新手老闆原本可能不熟悉,但在創業前後卻必須勉強自己學會的事情。作者在本文中跟打算創業的朋友分享一些經驗,祝大家創業順利。 創業前的準備根本大哉問。如果說,當員工是守好一個專業領域、行有餘力再增加自己的守備範圍,那麼當老闆的,尤其是剛要開始創業的,大概非得十八樣武藝樣樣精通才行。 讓我們來看看一個小品牌老闆如我,要具備哪些技能。 品牌設定 在這方面,因為我是學會計的,所以就不獻醜了。行銷學博大精深,諸如品牌核心、品牌故事、目標顧客(TA)設定、TA喜好、TA樣貌,再來決定產品定位、SWOT、五力分析等等,這些都是商學院畢業生的必備常識。
想創業了嗎?這裡是一些創業前該有的準備:上篇/CP
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