很多人其實並不知道如何正確設計學習指標,其實指標的意義並不僅僅是一個數字;好的指標設計可以協助我們理解現況、找出問題、並且校正方向。本篇的閱讀與理解可能會花上30分鐘,但如果你有文中提到的一些管理問題,相信你會有所收穫。 看了很多 #OKR 跟 #KPI 的文章,還是不知道如何有效的設計指標; 訂好了指標,但管理還是卡卡卡,總是找不到關鍵問題; 跨部門時,大家都只顧自己的KPI,時常要開一大堆會; 組織愈大,管理愈來愈複雜,到底是團隊問題還是我的問題? 花點時間看這篇文章,我相信上述問題在這篇文章中都有解。
數據力:談談績效指標管理的核心觀念/游舒帆
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很多人其實並不知道如何正確設計學習指標,其實指標的意義並不僅僅是一個數字;好的指標設計可以協助我們理解現況、找出問題、並且校正方向。本篇的閱讀與理解可能會花上30分鐘,但如果你有文中提到的一些管理問題,相信你會有所收穫。 看了很多 #OKR 跟 #KPI 的文章,還是不知道如何有效的設計指標; 訂好了指標,但管理還是卡卡卡,總是找不到關鍵問題; 跨部門時,大家都只顧自己的KPI,時常要開一大堆會; 組織愈大,管理愈來愈複雜,到底是團隊問題還是我的問題? 花點時間看這篇文章,我相信上述問題在這篇文章中都有解。