每次我做創業或天使投資演講時,「如何組成最佳團隊」都是聽眾常有的大哉問。因為,團隊是新創企業初期唯一可以憑藉的基礎;在尚未得到外界援助支持之前,你只有自己的團隊。 我們投資時非常在意創辦人與團隊 讓我們先將高深的經營理論擱在一邊,純粹就「成功企業以人為本」這個基本信念來考量。 為何有些事業初看之時條件平平,後來卻卓然有成?又為何某些事業,起先有轟轟烈烈的開始、也被大家看好,後來卻百恐千瘡而慘淡失敗? 除了大部份人習慣性怪罪的「天時地利」之外,大概成敗都可以歸因於「人本」之中的「人和」這個因素。
新創公司如何組成最佳團隊?:《九大創業投資成功因素》之一/林富元
新創公司如何組成最佳團隊?:《九大創業投資成功因素》之一/林富元
新創公司如何組成最佳團隊?:《九大創業投資成功因素》之一/林富元
每次我做創業或天使投資演講時,「如何組成最佳團隊」都是聽眾常有的大哉問。因為,團隊是新創企業初期唯一可以憑藉的基礎;在尚未得到外界援助支持之前,你只有自己的團隊。 我們投資時非常在意創辦人與團隊 讓我們先將高深的經營理論擱在一邊,純粹就「成功企業以人為本」這個基本信念來考量。 為何有些事業初看之時條件平平,後來卻卓然有成?又為何某些事業,起先有轟轟烈烈的開始、也被大家看好,後來卻百恐千瘡而慘淡失敗? 除了大部份人習慣性怪罪的「天時地利」之外,大概成敗都可以歸因於「人本」之中的「人和」這個因素。