最低階的PM把事「做好」,往上一級的PM把事情做到「只有自己最有辦法」;再上一級的PM則把原本「只有自己最有辦法」的事情,變得「人人都做得一樣好」,自己去做更進階的事情。 許多以成為產品經理(PM)作為目標的讀者,都希望知道更多關於PM生涯規劃的事情,那麼就讓我透過這篇文章,進一步分享自己漸漸成為PM的過程。 一開始,我進了一家監控產業的新創公司,一開始先做行銷一年,接著轉為PM,而這也是我PM生涯的開端。 大家對PM的想像,可能會是「產品的媽媽」、或是像Jobs那樣很帥氣的洞察市場需求、定義產品,並讓它如期上市;但實際上,我的PM生涯是從「邊緣人加上做雜事」、再加上「被客人高壓轟炸」開始的……。
產品經理生涯第一年,我學到的三件事/Evonne Tsai
產品經理生涯第一年,我學到的三件事/Evonne Tsai
產品經理生涯第一年,我學到的三件事/Evonne Tsai
最低階的PM把事「做好」,往上一級的PM把事情做到「只有自己最有辦法」;再上一級的PM則把原本「只有自己最有辦法」的事情,變得「人人都做得一樣好」,自己去做更進階的事情。 許多以成為產品經理(PM)作為目標的讀者,都希望知道更多關於PM生涯規劃的事情,那麼就讓我透過這篇文章,進一步分享自己漸漸成為PM的過程。 一開始,我進了一家監控產業的新創公司,一開始先做行銷一年,接著轉為PM,而這也是我PM生涯的開端。 大家對PM的想像,可能會是「產品的媽媽」、或是像Jobs那樣很帥氣的洞察市場需求、定義產品,並讓它如期上市;但實際上,我的PM生涯是從「邊緣人加上做雜事」、再加上「被客人高壓轟炸」開始的……。