老闆都是一時的,沒有永遠的老闆;縱使有比較難相處、難配合的老闆,也不要頹廢喪志。要把這個短暫機會,視為一個挑戰,努力去克服他。 1982年,我在台灣惠普公司擔任電腦部業務經理,經常參與面試。當時惠普的面試非常慎重,至少會有幾個關卡必須過:首先是履歷必須先經過人事部門篩選,然後經過人事部門的面試;通過以後,才會安排部門經理們的面試。 多數決的企業文化 為了避免招聘部門主管過於主觀,還要另外安排一到兩個其他部門主管,分別再度面試應聘人選;所以,每一位被面試的應聘人,都必須經過包含人事在內,至少三個以上的面試。為了避免讓應徵人跑太多次,我們都會盡量安排在同一天。
論好工作、談好老闆/程天縱
論好工作、談好老闆/程天縱
論好工作、談好老闆/程天縱
老闆都是一時的,沒有永遠的老闆;縱使有比較難相處、難配合的老闆,也不要頹廢喪志。要把這個短暫機會,視為一個挑戰,努力去克服他。 1982年,我在台灣惠普公司擔任電腦部業務經理,經常參與面試。當時惠普的面試非常慎重,至少會有幾個關卡必須過:首先是履歷必須先經過人事部門篩選,然後經過人事部門的面試;通過以後,才會安排部門經理們的面試。 多數決的企業文化 為了避免招聘部門主管過於主觀,還要另外安排一到兩個其他部門主管,分別再度面試應聘人選;所以,每一位被面試的應聘人,都必須經過包含人事在內,至少三個以上的面試。為了避免讓應徵人跑太多次,我們都會盡量安排在同一天。