🔏千里馬不該犯的錯:尋找伯樂系列#5/程天縱
會給伯樂留下壞印象的,通常都是一些小事;千里馬往往不認為這些小事很重要,但是伯樂不這麼想。這些小事、瑣事、雜事發生的時候,才是真正讓伯樂留下深刻印象的「真實的一剎那」。
如果你靠著卓越的本職工作績效,成功吸引了高層主管的注意,開啓了與高層見面、互動的機會;而又能抓住機會,給高層留下美好印象,那麼可能你盼望已久的「伯樂」就會出現。
如果在這些有限的接觸過程中,你給主管留下了不好的印象,那麼別說是「伯樂」了,連你在這個企業裡的發展,都可能會受到影響與限制。
這就是「危機」,既是「危險」也是「機會」,千里馬不得不更加慎重和小心。
伯樂會注意什麼?
你的直接主管、或是高兩階的主管,應該原本就瞭解你;包括你的工作能力、個性、做人和做事方式、甚至於你的家庭狀況等等。所以,面對他們要保持平常心,不必特別高調或改變。
大企業的組織龐大,除了指揮鏈很長之外,還有矩陣式管理系統(matrix management system)。企業規模越大,維度就越多、主管也越多;金字塔越高層的,手握資源越多、…
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