🔏千里馬不該犯的錯：尋找伯樂系列#5／程天縱

會給伯樂留下壞印象的，通常都是一些小事；千里馬往往不認為這些小事很重要，但是伯樂不這麼想。這些小事、瑣事、雜事發生的時候，才是真正讓伯樂留下深刻印象的「真實的一剎那」。

如果你靠著卓越的本職工作績效，成功吸引了高層主管的注意，開啓了與高層見面、互動的機會；而又能抓住機會，給高層留下美好印象，那麼可能你盼望已久的「伯樂」就會出現。

如果在這些有限的接觸過程中，你給主管留下了不好的印象，那麼別說是「伯樂」了，連你在這個企業裡的發展，都可能會受到影響與限制。

這就是「危機」，既是「危險」也是「機會」，千里馬不得不更加慎重和小心。

伯樂會注意什麼？

你的直接主管、或是高兩階的主管，應該原本就瞭解你；包括你的工作能力、個性、做人和做事方式、甚至於你的家庭狀況等等。所以，面對他們要保持平常心，不必特別高調或改變。

大企業的組織龐大，除了指揮鏈很長之外，還有矩陣式管理系統（matrix management system）。企業規模越大，維度就越多、主管也越多；金字塔越高層的，手握資源越多、…