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我是本站主編傅瑞德。除了企業經驗之外,也從事寫作和翻譯逾30年,為許多跨國客戶寫過很多你不知道是我寫的中英文案;在這裡分享一些關於行銷(或行銷之外)的經驗和想法,讓更有才華的你少繞點路。
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[站務公告]《吐納商業評論》即將……
標題中的「即將……」其實不是故弄玄虛,而是我一直想不出來該怎麼形容接下來的變化。總之,就是最近會有些比較大的變化。
Jan 18, 2023
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科技產業的下一隻金雞母……可能就在這裡/傅瑞德
近幾年來,科技產業一直在找下一個像過去的手機一樣,能夠帶動整體發展和營收的明星產品;包括AR/VR、Metaverse、電動車、加密貨幣、個人健康等等都曾經被列名其中。然而,這隻「金雞母」今天可能就近在眼前,出現在我們想像不到的地方。
Jan 7, 2023
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中年人是投資者的金礦,但也要有重新開機的自覺/傅瑞德
在壽命和健康狀況普遍改善、人們工作年限也更長的現今,妥善運用中年人力其實是很好的短缺紓解方式、也是中年人重回職場建立信心的機會。對於投資人來說,甚至可能是風險更低的選項。然而,想返回職場的中年人也必須有讓自己重新開機的自覺。
Dec 20, 2022
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「KN」是行銷手法?它或許是結果,但不是原因/傅瑞德
從去年開始,每個月都有大約3萬次的網路搜尋,關鍵詞是「KN car」。這些使用者原本要找的,是韓國的「KIA」汽車,但去年的商標改版設計,讓他們對這個「陌生」的品牌有所誤解。這對KIA是好事嗎?背後的訊息又是什麼?
Nov 23, 2022
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「人與Web 3」的光明與黑暗:去中心化篇/傅瑞德
不管metaverse也好、或是作為區塊鏈應用理論基礎的「去中心化」概念也好,即使技術趨近完美,但只要牽涉到「人」與「交易」(也就是「錢」),都不得不回到「人性」這個決定性的因素上。
Oct 8, 2022
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「人與Web 3」的光明與黑暗:metaverse篇/傅瑞德
我並不反對metaverse的發展,對於實體政治力量是否介入也持保留觀察的態度;我甚至不會鼓吹你反對它或鄙視它,只是建議認清它(和自己)的本質,在真正令人信服的遊戲規則出現之前,不要對它有太過綺麗的幻想。
Oct 7, 2022
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三年之後,鴻蒙系統還是備胎/傅瑞德
三年前,華為創辦人任正非曾經發下豪語,要讓該公司的鴻蒙「打造成可以與蘋果系統相媲美的作業系統」。對於華為的市場眼光、在技術研發上的投入、以及對競爭系統的研究與改進,我感到相當敬佩;然而鴻蒙究竟能不能取得他們號稱的市場地位,我還是持保留態度。那麼,就讓我們用數字來說話。
Sep 24, 2022
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