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[公告] 再次提醒:《吐納商業評論》已停止更新,請改訂《行銷塾》
最近承蒙諸多朋友推薦,《吐納商業評論》新增了不少訂戶。不過由於本站已經在2023年初停止更新,新文章轉至《傅瑞德的硬派行銷塾》刊登,敬請新訂戶知悉。
Jan 17
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[公告] 再次提醒:《吐納商業評論》已停止更新,請改訂《行銷塾》
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January 2023
[站務公告] 本站已停止更新
對於本站相關文章內容有興趣的讀者,請改訂《 傅瑞德的硬派行銷塾 》,謝謝!
Jan 25, 2023
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[站務公告] 本站已停止更新
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[站務公告]《吐納商業評論》即將……
標題中的「即將……」其實不是故弄玄虛,而是我一直想不出來該怎麼形容接下來的變化。總之,就是最近會有些比較大的變化。
Jan 18, 2023
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科技產業的下一隻金雞母……可能就在這裡/傅瑞德
近幾年來,科技產業一直在找下一個像過去的手機一樣,能夠帶動整體發展和營收的明星產品;包括AR/VR、Metaverse、電動車、加密貨幣、個人健康等等都曾經被列名其中。然而,這隻「金雞母」今天可能就近在眼前,出現在我們想像不到的地方。
Jan 7, 2023
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科技產業的下一隻金雞母……可能就在這裡/傅瑞德
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December 2022
中年人是投資者的金礦,但也要有重新開機的自覺/傅瑞德
在壽命和健康狀況普遍改善、人們工作年限也更長的現今,妥善運用中年人力其實是很好的短缺紓解方式、也是中年人重回職場建立信心的機會。對於投資人來說,甚至可能是風險更低的選項。然而,想返回職場的中年人也必須有讓自己重新開機的自覺。
Dec 20, 2022
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準備好,人類將必須學會怎麼跟AI對話/Jean-Louis Gassée
橫空出世、一夜暴紅的ChatGPT人工智慧對話機器人,讓每個人現在都可以享用曾經蒙著神秘面紗、似乎只能專家才能使用的AI科技,並且隨意玩賞。我們將會開始需要認識它的本質、擁抱它、並且學會怎麼跟它對話。
Dec 14, 2022
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November 2022
「KN」是行銷手法?它或許是結果,但不是原因/傅瑞德
從去年開始,每個月都有大約3萬次的網路搜尋,關鍵詞是「KN car」。這些使用者原本要找的,是韓國的「KIA」汽車,但去年的商標改版設計,讓他們對這個「陌生」的品牌有所誤解。這對KIA是好事嗎?背後的訊息又是什麼?
Nov 23, 2022
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October 2022
辦公室裡的人都在忙什麼?/程天縱
許多企業發展壯大之後,經營者與基層距離就變得越來越遠。採用交叉點決策模式處理內部衝突的企業,就可能失去競爭力,走向衰退和滅亡。要減少組織內耗,必須促進橫向合作,也就是架構必須以「增值流程」為基礎、並且提升員工的「人格成長階段」。
Oct 17, 2022
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「人與Web 3」的光明與黑暗:去中心化篇/傅瑞德
不管metaverse也好、或是作為區塊鏈應用理論基礎的「去中心化」概念也好,即使技術趨近完美,但只要牽涉到「人」與「交易」(也就是「錢」),都不得不回到「人性」這個決定性的因素上。
Oct 8, 2022
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「人與Web 3」的光明與黑暗:metaverse篇/傅瑞德
我並不反對metaverse的發展,對於實體政治力量是否介入也持保留觀察的態度;我甚至不會鼓吹你反對它或鄙視它,只是建議認清它(和自己)的本質,在真正令人信服的遊戲規則出現之前,不要對它有太過綺麗的幻想。
Oct 7, 2022
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🔏Apple Car為什麼「或許不是個好主意」?/Jean-Louis Gassée
先前我們曾經探討過,電動車會不會是Apple的下一隻金雞母;現在,讓我們站到反方的立場,來繼續談談這個方向。
Oct 4, 2022
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政府體制與成長階段的關係:確診故事多#9/程天縱
今天的世界已經進步到數位和網路時代,實體經濟漸漸被虛擬經濟所取代,產品的價值也由硬體轉向軟體。科技並不會局限在實體產品的生產,而是體現在更前沿的創新和研發上,所以「創新科技才是第一生產力」。
Oct 3, 2022
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