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Roblox即將上市：對其未來成長趨勢與策略的觀察／Manny Li
Roblox 這家公司筆者提過很多次，也終於等到它準備公開發行上市；至於該公司的未來發展方向，則可以從其招股書的內容一探究竟。本文將介紹筆者認為可以正面看待的部分；也就是 Roblox 咬準了什麼趨勢、以及它未來主要採用什麼成長策略。
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Manny Li
《程天縱的專業力》後記／程天縱
本站作者程天縱先生繼《經營學》與《管理力》二本暢銷管理實務作品之後，訂於2018年12月4日出版第三本作品《程天縱的專業力》；本文是這本新書的後記，也道出了專業經理人與創業者的差異、以及他們將如何從本書中獲益。
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程天縱
《程天縱的專業力》後記／程天縱
Photo by Aziz Acharki on Unsplash 本站作者程天縱先生繼《經營學》與《管理力》二本暢銷管理實務作品之後，訂於2018年12月4日出版第三本作品《程天縱的專業力》；本文是這本新書的後記，也道出了專業經理人與創業者的差異、以及他們將如何從本書中獲益。…
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2018年底新書《程天縱的專業力》序言／程天縱
本文是作者繼前面兩本著作《程天縱的經營學》、《程天縱的管理力》之後，預定於2018年12月上旬出版的第三冊文集《程天縱的專業力》序言。本書的主旨在於專業經理人的養成、以及應有的素養。…
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[Podcast] 展翅上騰：魅力學習，看見未來／程天縱
本站作者程天縱先生於2018年1月29日接受佳音電台專訪，暢談寫作、出版新書、社群經營、以及人生與管理方面的經驗，歡迎讀者收聽。 [embed]https://soundcloud.com/tunabizacademy/ma4xeenbclon[/embed] 原始出處：佳音電台網站
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程天縱
三種類型的員工，誰會被人工智慧取代？／程天縱
2018年1月30日星期二下午，我接受了MyBook謝文憲（憲哥）以閒聊方式進行、主題圍繞著我第二本書《程天縱的管理力》的錄影訪談。在訪談過程中，憲哥問了一個有趣的問題： 「在AI時代，員工如何提升自我競爭力，才不會被淘汰？」
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程天縱
🔏讓Roblox成功的「梅迪奇效應」／程天縱
年初肺炎疫情爆發之後，美國許多州都實施「就地避難」，學校停課，孩子們待在家裡不再出門；在大人們用視訊會議工作時，孩子們則前往Roblox網站維持社交活動。意外的疫情宛如為Roblox增加了一個風口、甚至加上了一雙翅膀。
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🔏Roblox是否將成為未來媒體的指標？／程天縱
Roblox平台已經演化成為一個媒體匯流中心，開始與影視產業、藝人、歌手合作，發行電影預告片、音樂、新歌等等。現今對於未來和科技缺乏想像的媒體公關公司，會不會有一天發現自己敗給了「時代」？
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東行記──日本機器人技術與創客空間之旅／程天縱
為了促進「產品 4.0」的發展、並規劃設立以機器人創業的孵化器，作者程天縱先生前往日本尋找機器人關鍵技術和零組件的合作夥伴。作者特別感謝和椿公司董事長張永昌和來嶋顧問在此行之中的安排和陪伴。
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一砂一世界：《每個人都可以成功》一書後記／程天縱
世人並非只有「就業者」和「創業者」的簡單兩種分類。「一砂一世界，一花一天堂」，每顆砂子每朵花，深入放大來看都不相同，每個世界每個天堂也就不相同。世界上的每一個人都可以「成就自我」，不必學別人、也不必羨慕別人。…
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2022年新書《創新有理》自序／程天縱
科技浪潮衝擊著產業，帶來新的技術和產品、改變了我們的生活方式，但是科技浪潮對於許多「傳統產業」領域，似乎難以彼此結合。這些領域真的是創新的禁地嗎？我們何不嘗試脫離傳統思考的限制、走出舒適圈，挑戰這些不可動搖的城堡？
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程天縱
「時間都去哪兒了？」／程天縱
1980年代初期，我在惠普擔任電腦部門銷售工程師；當時公司請了一家第三方顧問公司，針對銷售、軟體支持、硬體維修工程師做了一個「有效時間」（Productive Time）的調查。
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