Roblox 這家公司筆者提過很多次,也終於等到它準備公開發行上市;至於該公司的未來發展方向,則可以從其招股書的內容一探究竟。本文將介紹筆者認為可以正面看待的部分;也就是 Roblox 咬準了什麼趨勢、以及它未來主要採用什麼成長策略。
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本站作者程天縱先生繼《經營學》與《管理力》二本暢銷管理實務作品之後,訂於2018年12月4日出版第三本作品《程天縱的專業力》;本文是這本新書的後記,也道出了專業經理人與創業者的差異、以及他們將如何從本書中獲益。
Photo by Aziz Acharki on Unsplash 本站作者程天縱先生繼《經營學》與《管理力》二本暢銷管理實務作品之後,訂於2018年12月4日出版第三本作品《程天縱的專業力》;本文是這本新書的後記,也道出了專業經理人與創業者的差異、以及他們將如何從本書中獲益。…
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本文是作者繼前面兩本著作《程天縱的經營學》、《程天縱的管理力》之後,預定於2018年12月上旬出版的第三冊文集《程天縱的專業力》序言。本書的主旨在於專業經理人的養成、以及應有的素養。…
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本站作者程天縱先生於2018年1月29日接受佳音電台專訪,暢談寫作、出版新書、社群經營、以及人生與管理方面的經驗,歡迎讀者收聽。 [embed]https://soundcloud.com/tunabizacademy/ma4xeenbclon[/embed] 原始出處:佳音電台網站
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年初肺炎疫情爆發之後,美國許多州都實施「就地避難」,學校停課,孩子們待在家裡不再出門;在大人們用視訊會議工作時,孩子們則前往Roblox網站維持社交活動。意外的疫情宛如為Roblox增加了一個風口、甚至加上了一雙翅膀。
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Roblox平台已經演化成為一個媒體匯流中心,開始與影視產業、藝人、歌手合作,發行電影預告片、音樂、新歌等等。現今對於未來和科技缺乏想像的媒體公關公司,會不會有一天發現自己敗給了「時代」?
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2018年1月30日星期二下午,我接受了MyBook謝文憲(憲哥)以閒聊方式進行、主題圍繞著我第二本書《程天縱的管理力》的錄影訪談。在訪談過程中,憲哥問了一個有趣的問題: 「在AI時代,員工如何提升自我競爭力,才不會被淘汰?」
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過去30年來,遊戲產業已經發展成一個組織成熟、分工細緻的產業,每個環節都需要專業人士的參與和合作;而Roblox則反其道而行,聚合來自使用者的遊戲,建立了一個表現出眾的平台。他們是怎麼做到的呢?
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本站作者程天縱先生於2018年1月31日接受關鍵評論網《馬力歐陪你喝一杯》節目專訪,談過去的工作與人生經歷、退休後從事創客、創業輔導工作的感言,以及最近出版的新書,歡迎收聽。 [embed]https://soundcloud.com/drink-with-mario/s3e5[/embed…
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世人並非只有「就業者」和「創業者」的簡單兩種分類。「一砂一世界,一花一天堂」,每顆砂子每朵花,深入放大來看都不相同,每個世界每個天堂也就不相同。世界上的每一個人都可以「成就自我」,不必學別人、也不必羨慕別人。…
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我在第二本書《程天縱的管理力》的序言裡提到:「企業要想基業長青、永續經營,必須同時做好三件事,那就是:策略、管理、價值觀和文化」。
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