Sitemap - 2021 - 吐納商業評論 | Tuna Business Review

從車用電池的發展,談科技企業「技術話語權」的重要性/范國華

成長之路:天下新書《後臉書時代》書評/Manny Li

🔏客服也能幫公司賺錢的四個理由/Seth Godin

「了不起的HR」:人力資源在未來組織中的角色/黃志光

🔏其實企業最大的敵人不是對手,而是自己/程天縱

🔏「企業寫作紀律」的8個基本條件/傅瑞德

如果打新冠疫苗出問題,有什麼方法可以幫你?/范國華

🔏科技業「大鯨魚吃小蝦米」的產業意義/Benedict Evans

你期待今天的工作嗎?/Uedada

數位媒體時代的「知識內容新價值觀」/傅瑞德

🔏「Meta」是品牌,還是未來?/Benedict Evans

台灣機車產業的未來趨勢:電動機車、市場飽和與國際化/Patrick Wong

🔏再談ARM處理器上的Windows/Jean-Louis Gassée

抽屜裡的專案:尋找伯樂系列#7/程天縱

這是廣告:主編的線上寫作課程上線啦!

🔏十年後的Apple……會做些什麼呢?/Jean-Louis Gassée

Metaverse 漫遊指南下篇:別慌張,元宇宙還沒到/Manny Li

Metaverse 漫遊指南上篇:歡迎來到元宇宙/Manny Li

從Facebook到Meta:品牌觀點/傅瑞德

🔏來自Apple M1 Pro與M1 Max的驚奇/Jean-Louis Gassée

積極主動的態度:尋找伯樂系列#6/程天縱

對於新款Apple MacBook Pro,我關心的其實不是處理器/傅瑞德

🔏也來談談「Metaverse」/Benedict Evans

也許你需要的是多一點瀑布:敏捷的「八不」/敏捷黑手阿伊

🔏核心能力與核心競爭力不匹配:新創常犯的錯誤/程天縱

Scrum帶你上天堂?敏捷開發的優點和缺點/敏捷黑手阿伊

Steve Jobs的「貫徹」/傅瑞德

最近的新文章:品牌行銷討論與企業案例分析

🔏千里馬不該犯的錯:尋找伯樂系列#5/程天縱

🔏iPhone 13上市發表會的觀後感:台灣製造業的下一步?/Daniel Chang

🔏Tim Cook擔任Apple執行長的十年功過:過之卷/Jean-Louis Gassée

千里馬的困惑:尋找伯樂系列#4/程天縱

🔏Tim Cook擔任Apple執行長的十年功過:功之卷/Jean-Louis Gassée

「本職工作」的終點:尋找伯樂系列#3/程天縱

「進化」與「革命」:在創新停滯期看科技產品發表會/傅瑞德

「本職工作」的起點:尋找伯樂系列#2/程天縱

數位時代的人才培育與「軟技能」學習方式/黃志光

破除四個迷思:尋找伯樂系列#1/程天縱

🔏太空:科技巨頭們的下一個戰場/Frederic Filloux

🔏談「選育用留」#2:投資人力資本、建立內部培訓機制/程天縱

遠端工作時,在環境、態度以及技能上該有哪些準備?/傅瑞德

🔏談「選育用留」#1:如何培養對的決策者?/程天縱

日本棒球的品牌化、Dropbox的行銷策略、以及華為「鴻蒙」作業系統的今天

🔏Apple(與其他企業)自我定位的再思考/Jean-Louis Gassée

正在十字路口上的Apple商業模式/Jean-Louis Gassée

如何寫出「Apple風格」的文案?#11:KISS原則、國際化的行銷思維、系列總結

🔏關於疫情升級的一些想法#13:如何選擇「對的人」?/程天縱

傳統車廠要小心的事:電動車廠的DNA/傅瑞德

重新出擊的Intel與全新佈局的2.0戰略/Jean-Louis Gassée

如何寫出「Apple風格」的文案?#10:產品就是解決方案

🔏App Store規則的改變,將會如何影響軟體產業?/Benedict Evans

🔏來自科技業的車廠,將如何「破壞」汽車業?/Frederic Filloux

來自壽司的一課:面對自己的弱項,也是品牌行銷的重點/傅瑞德

🔏關於疫情升級的一些想法#12:化危機為轉機/程天縱

關於疫情升級的一些想法#11:指揮中心的使命與目標/程天縱

PDCA與「封閉校正系統」的潛在問題/傅瑞德

關於疫情升級的一些想法#10:「中央」和「地方」的責任與授權/程天縱

職涯困境的解決之道,除了進修還有什麼?/傅瑞德

🔏關於疫情升級的一些想法#9:世界上有沒有「缺貨」的問題?/程天縱

🔏關於疫情升級的一些想法#8:給媒體記者的建議/程天縱

關於疫情升級的一些想法#7:中央與地方的分工/程天縱

建構企業網站內容的20個重點,你思考過了嗎?/傅瑞德

關於疫情升級的一些想法#6:媒體治國/程天縱

🔏關於疫情升級的一些想法#5:跨界才能創新/程天縱

🔏關於疫情升級的一些想法#4:電子業的採購經驗/程天縱

關於疫情升級的一些想法#3:關於同溫層/程天縱

Jobs少為人知、卻改變了Apple的決斷/傅瑞德

你被Apple綁住了嗎?談App Store的壟斷爭議與市場影響/Manny Li

關於疫情升級的一些想法#2:我們需要同理心/程天縱

關於疫情升級的一些想法#1:短中長期的規劃/程天縱

在未來的遠距職場上,中階經理人如何實現自己的價值?/傅瑞德

Apple線上商店的成功,有可能在網路廣告上重現嗎?/Benedict Evans

Intel,不要再糾結舊情人了,往前看吧/傅瑞德

意在言外的表情/程天縱

區塊鏈之所以重要,或許原因跟你想的不同/Seth Godin

[站務公告] 新增專欄測試中

創意真的「沒什麼了不起」嗎?/傅瑞德

Apple第二季財報數字給微軟的一課/Jean-Louis Gassée

🔏管理者的責任有多大?:管理者系列#11/程天縱

🔏顛覆PC產業的下一個挑戰:「Wintel」組合的崩解/Jean-Louis Gassée

談積非成是的媒體行業潛規則/程天縱

🔏期待「Intel 2.0」的重生/Jean-Louis Gassée

媒體內容的「Giant leap」來了,但有些人沒有準備好/詹太太

直覺?思考?你的決策方式屬於哪一種?/黃志光

🔏Apple Car會改變Apple嗎?/Frederic Filloux

管理工作的PDCA:管理者系列#10/程天縱

你的數位轉型成功了嗎?/傅瑞德

🔏NFT:數位資產的危險陷阱/Seth Godin

🔏走向「終結者管理」的餐飲業:餐飲界革新系列#5/程天縱

Ev Williams致Medium編輯團隊公開信的深度解析/傅瑞德

🔏高通為什麼要併購「身負Apple功力」的NUVIA?/Jean-Louis Gassée

🔏瞭解「鐘擺效應」背後的力量:餐飲界革新系列#4/程天縱

🔏Apple該如何避開前人的失敗/Jean-Louis Gassée

🔏餐廳老闆,你在創業嗎?:餐飲界革新系列#3/程天縱

分眾行銷的重要技巧:活化客戶資料/權自強

餐廳只能用「對顧客不友善的規定」來解決問題嗎?:餐飲界革新系列#2/程天縱

🔏顧客是「上帝」,還是「資產」?:餐飲界革新系列#1/程天縱

自我反省,改變自己:管理者系列#9/程天縱

瞭解「配角」的本意,也扮演好自己的主角:管理者系列#8/程天縱

Facebook 宣布媒體玩完了,怎麼辦? / Frederic Filloux

誰會是Apple的電動車製造夥伴?/傅瑞德

交友邀請:我的Facebook社群經營心得/程天縱

Apple來自韓國的禮物/Jean-Louis Gassée

產品行銷的惡夢:Corona vs. Corona/解聰文

如何調整自己,成為一個「無我」的人?:管理者系列#7/程天縱

🔏「Apple Car」這次是真的嗎?/Jean-Louis Gassée

如何瞭解自己?:管理者系列#6/程天縱

你真的瞭解自己嗎?:管理者系列#5/程天縱

🔏「好的批評」與「壞的批評」並不等值/Seth Godin

退休後要做什麼?怎麼做?如何做出最好的選擇?/程天縱

Facebook廣告投放真的還有用嗎?/權自強