Sitemap - 2017 - 吐納商業評論 | Tuna Business Review
「不結婚也能得到幸福」……結婚媒體為什麼要這麼說?/Uedada
有利新創公司籌資、消化台灣過剩資金、改善就業的「股權群眾募資」/余宛如
iPhone X與iPhone 8:Apple的兩手策略/Jean-Louis Gassée
業餘大叔程式心得筆記#3:一次寫程式時間分配的簡單觀察/葉光釗
久旱逢甘霖!《產業創新條例》完成三讀,帶動新創生態系/余宛如
從韓國公平會判決看高通的反公平競爭案例/Chunhao Hua
從Radiohead被說成「窮人版Coldplay」說起/Monkey Sun
給相機廠商的建議:與Android連結,不然就等著被淘汰/Frederic Filloux
媒體案例分析:《De Correspondent》與它的會員制商業模式/Frederic Filloux
其實,Apple應該買下Sony/Frederic Filloux
捲土重來的Apple產品預測理論/Jean-Louis Gassée
你覺得,iPhone X對於Apple未來手機的指標意義是什麼?/傅瑞德
Equifax資料外洩事件的聯想:企業的資料保護政策與觀念/陳映竹
為什麼跨國企業還在餵養假新聞和農場網站?/Frederic Filloux
試玩Blockchain Demo:瞭解區塊鏈如何防止攻擊、挖礦電腦都在算什麼/許明恩
有了新的iOS 11之後,iPad不再只是「打零工」的角色了/Justin Searls
iPad vs Mac:未來「工作機」的再觀察/Jean-Louis Gassée
從Power Mac G5回顧RISC與CISC處理器的戰爭/Allen Tu
解決問題要「唯快不破」?如果方向弄錯了,快有用嗎?/Mr. Sophie
紐約時報救亡圖存的唯二之道/Frederic Filloux
Smart Home 2.0:引起顧客共鳴的智慧家庭方案/Benson Chan
沒有Home鍵之後的iPhone介面會是什麼樣子?/Fabrice Dubois
IoT產品差異化的重點是提供「資訊」,而不是「資料」/Daniel Elizalde
🔏解析Apple Services:蘋果的另一隻金雞母/Jean-Louis Gassée
現在,該是Apple融合iOS和macOS的時候了/Avi Barel
網路治理概論:(1.4)政策方針(下)/Vincent Chen
是誰殺了Windows手機?/Jean-Louis Gassée
鴻海在美國投資100億美元的目的與意義/Hua Chunhao
產業大神不會告訴你的學習秘技:最小必要知識架構術/Mr. Sophie
網路治理概論:網路治理簡介(1.3)網路治理認知工具包、(1.4)政策方針(上)/Vincent Chen
培養批判思考習慣,快速辨識數位產業界的各種吹牛/Mr. Sophie
網路治理概論:網路治理簡介(1.2)網路治理的演變/Vincent Chen
只要5分鐘,為您複習AR領域的最新發展/Daniel Eckler
Uber的衰落、以及不願面對的真相/Jean-Louis Gassée
從紐約時報的數位化新聞製作精神,反思新聞數位化的價值與真諦/黃硯琳
網路治理概論:網路治理簡介(1.1)網路治理的定義/Vincent Chen
iPhone誕生十年之後,Apple的企業文化有了哪些改變?/Jean-Louis Gassée
微軟老兵看軟體開發#7:救人與自救/團隊間的競爭與合作/葉光釗
90億美金買Slack,Amazon到底在打什麼算盤?/Frederic Filloux
瓜分天下的五家公司:Facebook、Amazon、Alphabet、Apple、Netflix/解聰文
微軟老兵看軟體開發#6:如何調和成員不同個人特質,圓滿完成團隊任務?/葉光釗
瀏覽器對抗劣質廣告:大戰即將開打/Frederic Filloux
越挖越寬的護城河:Apple在人工智慧與機器學習方面的全新布局/Jean-Louis Gassée
從Better Place的案例,看電動車「換電池」設計的成敗教訓/彭明義
台灣的能源政策:凍核、減碳,魚與熊掌可否兼得?/Tim Ferry
從聲學設計角度,看Apple HomePod的技術創新/Jimmy Su
WWDC 2017重點觀察:iMac Pro、P2P支付、機器學習/傅瑞德
微軟老兵看軟體開發#5:破壞式創新、技術進步對組織造成的變革動力/葉光釗
剖析Apple在醫療產業領域的布局與動向/H. Spectrum
坦誠、尊重、妥協:聯想併購IBM PC部門的成功案例/程天縱
微軟老兵看軟體開發#4:從Office精簡版的血淚,看軟體功能的「長尾理論」/葉光釗
坎城影展與Netflix之爭:典範已經轉移,電影圈還在抱殘守缺/Frederic Filloux
文化差異如何影響企業融合──惠普併購阿波羅電腦的故事/程天縱
🔏Apple的「極機密」血糖監測器,將如何無血攻佔未來市場?/Jean-Louis Gassée
Mac報稅軟體難用到爆炸:以多方參與協作,解決政府相關軟體與服務的各種問題/施典志
The Ringer:獨佔Medium服務10%流量的龐大新媒體/李飛步
治國如治理企業治國如治理企業,領導者必須建立共同價值/程天縱
MacBook Air即將功成身退了嗎?誰又能取代它?/傅瑞德
微軟老兵看軟體開發#3:全球化、國際觀、在地化的糾葛/葉光釗
電影中的IoT:現在的想像、未來的可能/ Jared Porcenaluk
生酮飲食+資料科學,逆轉第二型糖尿病:Virta Health/H. Spectrum
「我在中國惠普的六年」故事六──回顧1992年至今的改變/程天縱
從Mac Pro看Apple桌機的近期失敗與未來/Jean-Louis Gassée
台灣LCD面板業:外在競爭加劇,下一步怎麼走?/TOPICS工商雜誌
🔏「我在中國惠普的六年」故事四──法規與稅務的快速改革/程天縱
【2017城市遊牧影展】遊牧論壇:台灣8位元文化 8-Bit Culture Taiwan
從貝佐斯的年度公開信中,媒體業可以學到哪些教訓?/Frederic Filloux
未來十年:科技將如何改變我們的習慣、生活、以及產業/Benedict Evans
刷題刷得好,公司任你挑?談矽谷軟體公司徵才的考古題現象/Mr. Friday
不以程式碼為惡:軟體開發者的倫理與自覺/Quincy Larson
「我在中國惠普的六年」故事一 ──Packard先生與中南海茅台酒/程天縱
[付費限定] 無聊變有趣:大眾難以理解產業的8個行銷高招/解聰文
不管是虛是實,人性還是根本:2017 Facebook F8 大會第二日觀察/詹太太
Facebook的AR:真假難辨的「第1.5世界觀」/傅瑞德
新內容與舊內容:我看2017 Facebook F8開發者大會/詹太太
判定新聞內容品質的另類方法:網頁結構分析/Frederic Filloux
從「義體」到「字體」:《攻殼機動隊》歷年版本的字型運用沿革/任寧
Apple推出全新的檔案管理系統,這個很重要嗎?/Jean-Louis Gassée
從徐重仁與Amazon執行長的道歉啟事,看企業如何扭轉公關危機/施典志
缺少明確定義、導致計畫混亂:評行政院「前瞻基礎建設計畫:數位建設」/鄭兆倫
智慧手機的飆速創新時代已經結束/ Benedict Evans
搭乘國際航線,請勿攜帶手機:邊境安檢對隱私的重大威脅/Quincy Larson
傳統電腦展式微,新品牌如何找客戶?歐洲市場開拓經驗談/JJ Jan
以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異/程天縱
🔏在一陣混亂和下滑之後,iPad即將捲土重來/Jean-Louis Gassée
Swatch設計自己的手錶作業系統,或許是不智之舉/Jean-Louis Gassée
從使用體驗角度,看Apple Pay支付的競爭優勢/Bryan Chiang
對抗假新聞的另類做法:以評分系統標示優質新聞/Frederic Filloux
從「荷蘭第二」到「台灣第二」看黑色幽默的歐亞視角差異/JJ Jan
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#20:高速運算與國際級創新研發/洪士灝
傲慢與偏見:評馬克.祖克伯格政治宣言《打造全球社群》的危險性/解聰文
新全球霸主:馬克.祖克伯格/Jean-Louis Gassée
如何確保優秀人才願意前來任職?十個不該犯下的招募錯誤/Oleg Vishnepolsky
Facebook和Google能夠如何改變新聞訂閱制?/Frederic Filloux
2016年全球數位政策發展之回顧與剖析(四)/Vincent Chen
2016年全球數位政策發展之回顧與剖析(三)/Vincent Chen
2016年全球數位政策發展之回顧與剖析(二)/Vincent Chen
「公共服務媒體」的想像與實踐:對公共電視新媒體發展策略的期許/陳順孝
2016年全球數位政策發展之回顧與剖析(一)/Vincent Chen
〔書摘〕只要做對一次:16 個重寫規則、翻轉世界的超級創業家
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#19:務實建構科技生態系/洪士灝
只推「創業家簽證」還不夠,吸引外國人來台創業工作,還需生活與文化藥引/洪聖倫
新款Nokia 3310的價值(和想像中的市場)在哪裡?/傅瑞德
照著管理理論帶員工,卻得不到成效?沒看懂組織病徵,就別急著開藥方/程天縱
〔創市際市場調查〕2015到16年台灣網路行為趨勢觀察與比較
從求職天眼通負評事件,談企業應該預先準備好的社群公關危機策略/施典志
台灣不只需要更快的寬頻,更需要整合國家發展策略的寬頻應用/TWicic
付費訂閱制再現生機,但媒體能把握住嗎?/Frederic Filloux
從2016第四季財報數字,看Apple的市場策略/Jean-Louis Gassée
〔創市際市場調查〕ARO/MMX 觀察:2016年台灣網路使用概況回顧
企業轉型的助力:回應程天縱先生〈「代工」與「品牌」〉一文/洪士灝
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#18:代工與社會文化/洪士灝
技術正在取代我們的工作,下個世代要如何適應?/Andrew Yang
破解人工智慧發展實況的過度炒作/Oleg Vishnepolsky
〔回應與挑戰〕Ingress老玩家看Pokémon GO大起大落:遊戲體驗
「破壞性創新」的模組化設計比較好嗎?其實不一定。/Jean-Louis Gassée
GitLab服務災難與危機處理的啟示:開誠布公,才能贏回信任
CIO和CTO有什麼不同?/Oleg Vishnepolsky
從Apple官方字體選用的變化,看賈伯斯到庫克的時代轉移/許瀚文
Facebook的假新聞對抗計畫,可能只是場公關戲碼/Frederic Filloux
當「神」的力量落入凡間:觀察App Store生態系如何改變
單純就是美:iPhone罕為人知的成功理由/Jean-Louis Gassée
幫助專案經理成功領導的要素:充份授權/Oleg Vishnepolsky
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#17:專業的技術與管理人才生態系/洪士灝
從Yahoo CEO Marissa Mayer的失敗,談公司治理的五個教訓
🔏Nintendo Switch與VR之間的連結:Joy-Con/Manny Li
為Medium、也為線上出版者建議的未來商業模式/Frederic Filloux
Apple產品線的進展:其實沒有你想的那麼糟/Jean-Louis Gassée
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#16:轉型,需要智慧與傻勁/洪士灝
運將告白:Uber和傳統計程車之爭,到底誰得利?/運轉手的筆記本
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#15:改變體質、找到方向/洪士灝
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#14:切莫閉門造車、濫投資源/洪士灝
主筆剖白:從《李翔商業內參》看《有物報告》經營的挑戰/Manny Li
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#13:有待突破的效能瓶頸/洪士灝
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#12:GPU與深度學習/洪士灝
從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題#11:摩爾定律極限將至,掌握軟體最佳化技術才能進一步提升運算效能/洪士灝